Colegio Vasco de Economistas

Acredítate como Controller de Gestión.

El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza angular en las empresas, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo y gestión. Además, este programa ayudará a los participantes a entender como leer y operar en las empresas a través de sus números, sistemas y decisiones.

El Colegio Vasco de Economistas, centro acreditado por Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte el Curso Superior en Control de Gestión -Controller- que prepara para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® en colaboración con Wolters Kluwer Formación.

Es uno de los perfiles profesionales más demandados según diversos estudios, como el de Robert Walters, Michael Page, o la Guía del Mercado Laboral de Hays Recruiting Experts Wordwide.

A lo largo del programa, se revisarán las respuestas a interrogantes tales como: ¿por qué las organizaciones necesitan sistemas de Control de Gestión? ¿cómo saber si la estrategia se está llevando a la práctica? ¿cómo generar valor? ¿cómo ser más eficiente? ¿cómo mejorar la información? ¿cómo interpretar los datos económicos? ¿cómo definir de forma eficiente y eficaz los indicadores críticos de la empresa? Muchos negocios fracasan porque la estrategia y el control de gestión no se llevan a la práctica de forma adecuada o porque no se conocen los resultados de esa estrategia hasta ser demasiado tarde.

DISEÑADO E IMPARTIDO 100% por profesionales en activo en Control de Gestión. De PROFESIONALES por y para PROFESIONALES.
Una SÓLIDA FORMACIÓN conceptual con enfoque práctico flexible e innovador.
Preparación y acceso al examen de la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® sin coste alguno.
La MEJOR TECNOLOGÍA para apoyar el aprendizaje.
ACCESO a la Intranet del CCA (Bolsa de empleo, seminarios, webinars, newletters, conferencias, estudios, etc.)
CON ACCESO durante el programa a la revista CCA Insight.

Certificación Chartered Controller Analyst - CCA Certificate®

El Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.

En los últimos años la figura del Controller ha evolucionado, se ha convertido en un consultor interno, proactivo, que conjuga un rol de estratega-planificador y controlador, donde los cuadros de mandos, los mapas estratégicos y los modelos creativos han pasado a ser piezas angulares de Control de Gestión. Deben de ser multidisciplinares y poseer una visión estratégica-operativa, son elemento vital y nexo entre la estrategia y la gestión operativa de las organizaciones».

PONENTES

• Director Programa: Jorge Pamies

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Programa Desarrollo Directivo (PPD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), Judge Business School, University of Cambridge (Candidate 2018). Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vicepresidente del Club Comillas Postgrado Icai-Icade, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

TUTORES

• Óscar Fernández

Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE) y Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School. Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años y medio trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Jorge Fernández

Actualmente es Director de Transformación Comercial en ABANCA e imparte clases de estrategia en la Escuela de Finanzas (EF). MBA en INSEAD París. Licenciado en Económicas por la University College of Cork (Irlanda) y Licenciado en Contabilidad Aplicada por la Oxford Brookes
University (Inglaterra). Miembro durante su promoción de la exclusiva "Dean's List". Ha sido consultor en McKinsey & Company y Deloitte, y responsable de inversiones en el Banco Europeo de Inversiones. Emprendedor en África. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Francisco Ochando

Actualmente es Director M. Planning NFS EMEA (Europa, Oriente Medio y Africa) NIKE Inc. Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Alicante con estancia en la Vienna University of Technology y Chartered Controller Analyst-CCA Certificate® desde el año 2013.

Ha trabajado como integrante del equipo de PMO del Proyecto Mare Nostrum en una importante entidad bancaria española colaborando con Boston Consulting Group en el seguimiento del periodo de pruebas del proyecto. Posteriormente trabajó como Consultor Senior de Estrategia en Deloitte donde ha asesorado a clientes como Telefónica, Ono o el grupo Vocento entre otros. Continuó su desarrollo profesional en el grupo Inditex, donde fue Senior Business Planner de Zara Woman, formando parte de proyectos estratégicos clave para la mejora del posicionamiento estratégico de la marca. En el año 2014 se trasladó a Amsterdam para asumir la posición de Senior Manager Planning & Control en Calvin Klein, posteriormente se incorporó a la Central de Europa de NIKE. Inc. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• José Antonio Llorens

Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder del retail. Docente en la escuela de Negocios FUNDESEM y Universidad Politécnica de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Pablo Orts

Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Fashion Project Manager en Amazón. Anteriormente ha trabajado como Business Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller Digital en ZARA.com Tempe INDITEX y UTERQUE Tempe INDITEX. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid y Universidad Politécnica de Valencia. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• David Ollé

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Rubén Rivera

Product Owner IT para las áreas de Control de Gestión, Financiero, RRHH y Servicios Generales en empresa líder de retail. Anteriormente ha trabajado como Analista Senior BI y Controller Reporting. Profesor CCA en la Universidad de Alicante y ENAE Murcia. Máster en Dirección de Negocios y Licenciado en ADE por la UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Jordi Borralleras

MBA ESADE Business School e Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Ramón Llull. Profesional con sólida experiencia internacional en empresas del Fortune 500 como Epson y Ricoh. Pionero en proyectos e-Busines y con excelentes resultados basados en la motivación de los equipos y consecución de objetivos. Docente en habilidades en ENAE Business School, y en Wolters Kluwer.

• Alfonso Roig Gallo

Master of Business and Technology, University of New South Wales Australia. Profesional con sólida experiencia en consultoría y gestión del cambio en multinacionales en Europa, Oriente Medio, Asia y Oceanía como Oracle, Ricoh, Conduit Software. Actualmente Responsable de desarrollo de canal indirecto en EMEA en una empresa líder de IT y soluciones documentales.

• Agustín Mollá

Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Miguel Navarro

Miguel Navarro Fernández es Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de 6 años y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). Master in Business Administration. Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Carlos Montero de Espinosa

Presidente de la Asociación Española de Controllers y Supply Chain Controller Manager en empresa líder del retail. Experto en Gestión de Riesgos y Cadena de Suministros. Anteriormente trabajó en BMW Alemania. BA (Hons)
Business Administration University of Missouri. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

• Francesco Rossini

Controller de Gestión Fabricación en empresa líder del retail, licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca. Experto en Cuadros
de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

OBJETIVO

El Curso busca integrar sólidos conocimientos, experiencias, generación de oportunidades, evaluación de paradigmas y la modernidad empresarial dentro de una perspectiva del Control de Gestión.

Los objetivos centrales del curso son:

Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y gestión empresarial, que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.

Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización.

Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como control de gestión, estrategia, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información y cuadro de mandos.

Al final del programa, los participantes tendrán la capacidad de liderar procesos de Control de Gestión en las empresas y organizaciones orientadas a su modernización e internacionalización.

DIRIGIDO A

Postgrados y profesionales que necesitan tener unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de gestión dentro de las organizaciones promoviendo de esta manera su proyección profesional y la mejora de sus empresas. Gerentes, directores financieros, Controllers, responsables de planificación y control, presupuestos, reporting, sistemas de información, contabilidad y, en general, a todos aquellos profesionales relacionadas con la gestión.

PROGRAMA

El programa completo se compone de cuatro módulos que se desarrollarán en formato e-learning en el campus virtual. Además durante el curso se incluirán videoconferencias en las que el alumno podrá conectarse un día concreto a una hora determinada y recibir de los tutores una clase magistral sobre un tema específico, pudiendo participar con preguntas sobre el tema a tratar.

NIVEL I DE ACREDITACIÓN

• Módulo 1. Nivelación en el Control de Gestión (70h)

1.1. Introducción al Control de Gestión
1.2. Gestión Presupuestaria I
1.3. Gestión Financiera I
1.4. Gestión Actividades Operativas
1.5. Sistemas de Información

Cuestionarios de evaluación. Dos casos prácticos.
Videoconferencia 1 en directo: El controller del siglo XXI y el CCA®. Videoconferencia 2 en directo: Sistemas de información como ventaja competitiva.

• Módulo 2. Integración en el Control de Gestión (70h)

2.1. Gestión de Costes I
2.2. Gestión de Costes II
2.3. Gestión Presupuestaria II
2.4. Gestión Financiera II
2.5. Gestión de Tesorería
Cuestionarios de evaluación. Cuatro casos prácticos. Videoconferencia 3 en directo: Coste para la toma de decisiones.
Videoconferencia 4 en directo: Gestión y análisis financiero: métricas y herramientas financieras para la mejora del negocio.

NIVEL II DE ACREDITACIÓN

• Módulo 3. Estrategia e Innovación en el Control de Gestión (70h)

3.1. Alineando Estrategia, Innovación y Control de Gestión
3.2. Cuadro de Mando Integral
3.3. Hojas de Cálculo para el Control de Gestión 3.4. Gestión de Riesgos
3.5. Habilidades personales
3.6. Project Management
Cuestionarios de evaluación. Tres casos prácticos. Videoconferencia 5 en directo: Cómo obtener el mayor rendimiento de una hoja de cálculo.
Videoconferencia 6 en directo: Visión estratégica.
Videoconferencia 7 en directo: Innovación y control de gestión.

NIVEL III DE ACREDITACIÓN

• Módulo 4: Especialización Económico-Financiera (70h)

La especialización del programa pretende profundizar y ampliar los conocimientos y técnicas de una temática específica, además permite al alumno adaptarse a
sus necesidades e intereses profesionales.
Cuestionarios de evaluación. Proyecto final de programa.
Videoconferencia 8 en directo: Comunicar con eficacia y persuasión.
Videoconferencia 9 en directo: Claves y metodología para la gestión del cambio.

Los dos primeros módulos te preparan para el examen del Nivel I, el módulo 3 para el examen del Nivel II, y el módulo 4 para el último examen del Nivel III.

Los exámenes de cada uno de los niveles constan de 75 preguntas tipo test con tres opciones de respuesta, siendo una de ellas correcta. Para superar cada examen habrá que responder correctamente como mínimo el 69,3% de las preguntas (52 preguntas). Es necesario tener aprobado el nivel anterior para poder presentarse al examen del nivel siguiente.
Las tasas de los exámenes están incluidas en el precio de la matrícula y ascienden a 225 euros (IVA no incluido) para el Nivel I, 250 euros (IVA no incluido) para el Nivel II, y a 275 euros (IVA no incluido) para el Nivel III.
Para obtener la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® es necesario superar el Nivel III del CCA®; firmar el código ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados; y abonar la cuota anual de 108€ que garantiza el proceso de recertificación.

METODOLOGIA

El Curso Superior en Control de Gestión -Controller- se desarrollará íntegramente a través de Internet en un campus virtual y cuenta con la ayuda de los docentes y un equipo dinamizador del curso. El contenido se estructura en unidades didácticas en los que, de una manera clara, sencilla y práctica, se verá con todo detalle la materia de estudio, con un tutor disponible para resolver cualquier duda.
Un nuevo enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo, una alta interacción alumnos-profesores y un aprendizaje práctico y eficaz que estimula el desarrollo profesional del alumno.

Para seguir las clases, el alumno dispondrá de la documentación necesaria en una zona específica del campus virtual: calendario, plan de trabajo, contenidos en formato pdfs, contenidos virtualizados, etc.

Puede acceder al aula virtual del programa en cualquier momento del día y realizar prácticas, consultas al equipo docente, así como disponer de la ayuda necesaria en cualquier momento.

El alumno cuenta con un calendario de las clases para saber en qué fecha debe realizar su estudio y cuál es el plazo límite para realizar la evaluación. No es necesario estar conectado permanentemente a Internet.

Puede consultar los contenidos en Internet o mantener los archivos en su ordenador, imprimiéndolas para su posterior estudio.

Cada alumno mantendrá comunicación con el resto de los participantes del curso y sus tutores a través de foros, correo electrónico y mensajería del aula virtual.

Además, durante el curso se incluirán videoconferencias en las que el alumno podrá conectarse un día concreto a una hora determinada y recibir de los tutores una clase magistral sobre un tema específico, pudiendo participar con preguntas sobre el tema a tratar.

PREGUNTAS FRECUENTES

• ¿Qué es la Certificación Chartered Controller Analyst - CCA Certificate®?

Fue creada con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del control de gestión tanto de análisis, gestión, planificación, técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.

La acreditación Chartered Controller Analyst - CCA Certificate®es la designación más prestigiosa dentro del control de gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers.

• ¿Quién emite la Certificación?

La acreditación CCA Certificate® está emitida por el Global Chartered Controller Institute - GCCI-.

• ¿Cómo conseguir la titulación Chartered Controller Analyst - CCA Certificate®?

El Chartered Controller Analyst - CCA Certificate® se divide en 3 niveles. Para utilizar la certificación del Chartered Controller Analyst -CCA Certificate®, se tendrán que superar los 3 niveles del CCA Certificate®.

Una vez superado los 3 niveles del Chartered Controller Analyst -CCA Certificate®, para poder utilizar públicamente la titulación CCA Certificate® será necesario firmar el código ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados, y acumular, al menos, 40 puntos a través del proceso de renovación o superar el examen de renovación de la certificación, cada tres años. La cuota anual de dicho proceso de recertificación es de 108 €.

Utilización y Recertificación del Chartered Controller Analyst -CCA Certificate®

El certificado se tendrá que renovar a los 3 años desde la fecha de emisión del certificado. Existen dos formas de renovar el certificado:

1. Opción mediante un mínimo de 40 puntos por méritos durante los 3 años (proceso de recertificación).
2. Opción mediante examen (75 preguntas) el examen no tendrá coste alguno ya que estará cubierto al abonar la cuota anual

El Comité de Evaluación cuantificará la puntuación correspondiente a los méritos y experiencia de los solicitantes.

Formar parte del CCA Certificate® es una magnífica oportunidad para estar en contacto con profesionales de control de gestión y beneficiarse de las numerosas ventajas.

Ser socio del CCA Certificate® es una muestra de compromiso con los más altos estándares de ética y conducta profesional.

DERECHOS DE MATRÍCULA

ANULACIÓN INCRIPCIÓN:
Inscripción anulada antes de 3 días del inicio al curso: Sin coste
Inscripción anulada durante los 3 días anteriores al inicio del curso: 10% de matricula
Inscripción anulada el mismo día del comienzo del curso o anulación no comunicada: 100% de matricula