Colegio Vasco de Economistas

ONLINE, 28 Y 29 DE NOVIEMBRE, EL 28 DE 16.00 A 19.00 Y EL 29 DE 9.00 A 12.00 HORAS

PONENTES

Gonzalo J. Boronat. Economista y diplomado superior de Estudios Financieros. Cuenta también con una extensa formación de postgrado en dirección de empresas, área económico-financiera y tributaria. director general de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios, así como consejero externo en distintas empresas.

Roxana Leotescu. Economista, master en tributación y titulada en comercio internacional siendo actualmente consultora en GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios y responsable del área financiera-corporate y de gestión empresarial. Es asimismo profesora en las áreas de Contabilidad, Finanzas, Comercio Internacional y Control de Gestión en distintas escuelas de negocios y centros de formación de postgrado.

OBJETIVO

Cuando la empresa asiste al deterioro de su base económica y sus previsiones son la probable entrada en una difícil situación financiera debe tomar una serie de decisiones y poner en marcha una serie de actuaciones que aseguren su supervivencia y su realineación estratégica. Para ello se hace necesaria una evaluación y efectuar un correcto diagnóstico de la situación y de las posibilidades reales de futuro con el fin de analizar las distintas alternativas que se nos plantean y, de ese modo poder seleccionar la más adecuada. Ello implica una revisión de la estructura económica (ingresos y costes) y financiera (inversiones y financiación).

El actual contexto económico la refinanciación y restructuración financiera son opciones que se pueden presentar, y que generalmente irán acompañadas de una reestructuración operativa, organizativa y estratégica, por lo que es necesario desarrollar estos procesos en paralelo para asegurar el éxito y ante todo la supervivencia de la compañía. Para ello, es necesario disponer de planes de negocio que generen los suficientes flujos de caja para garantizar el pago de la deuda y un equipo que transmita la suficiente confianza tanto a nivel interno, como externo (entidades financieras, proveedores, etc.).
El programa pretende desarrollar las herramientas de gestión necesarias ante una situación de desequilibrio financiero. Las herramientas financieras no son suficientes si la reestructuración no se ve acompañada de medidas operativas.

DIRIGIDO A:

Gerentes, Propietarios/as, directores/as financieros y directores/as generales, así como cualquier persona con responsabilidad sobre un proceso presente o futuro de refinanciación o reestructuración de la deuda en su compañía.

PROGRAMA

LA SITUACION ACTUAL. EL ESCENARIO ECONOMICO-FINANCIERO. LA POSICION DE LA EMPRESA Y SU COMPETENCIA

• El Escenario macroeconómico financiero actual.
• Las previsiones para los próximos años.
• La situación de la empresa en España.
• La posición de las entidades financieras.
• Previsiones a corto y medio plazo.

EL DIAGNÓSTICO ECONÓMICO-FINANCIERO. EL ANÁLISIS DE LA POSICIÓN ESTRATÉGICA. EL DISEÑO DE LA NUEVA ESTRATEGIA

• La Posición Económica y Financiera de la Empresa
• Problemas financieros, operativos o estructurales
• Indicadores de crisis
• Saneamiento, concurso o desinversión
• La venta de activos, la venta de ramas de actividad
• Refinanciación preventiva
• Financiación desestructurada
• Refinanciación vs. Concurso
• Ventajas y desventajas del Concurso de Acreedores
• La continuidad del modelo de negocio
• Los productos, los servicios, los mercados
• La internacionalización

LA REESTRUCTURACION ECONOMICA. EL PLAN DE VIABILIDAD ECONOMICO. LA ESTRATEGIA ECONÓMICA

• El Plan de Viabilidad
• Determinación real de los ingresos
• El análisis de costes y márgenes
• Determinación del nuevo punto de equilibrio
• El Ebitda y su relación con la carga financiera

LA RESTRUCTURACIÓN FINANCIERA. EL PLAN FINANCIERO. EL PLAN DE INVERSIONES-DESINVERSIONES.

• El Plan Financiero. Bases para su elaboración
• Los costes financieros asociados
• Determinación del nivel máximo de endeudamiento
• La posición de solvencia real frente a terceros
• Recapitalización apalancada
• Necesidades operativas de fondos, el working capital
• Determinación de la posición financiera futura, el balance previsional

LA REFINANCIACIÓN FINANCIERA. ANÁLISIS MERCANTIL DE LIQUIDEZ, SOLVENCIA Y GARANTÍA. EL PLAN DE TESORERÍA

• Las relaciones Empresa-Banco
• Estudio de la CIRBE
• Análisis de las operaciones financieras
• Análisis de los vencimientos y servicio de la deuda
• Análisis de las necesidades de carencia de amortización
• Estacionalidad de los ingresos
• Análisis de la liquidez futura

LA REFINANCIACIÓN DE LA DEUDA BANCARIA

• El Pool bancario
• La rentabilidad-costes banca-empresa
• Análisis del Riesgo
• Análisis y capacidad de las garantías
• La relación riesgos-garantías-plazos
• Reunificación de operaciones
• Análisis de plazos
• Elaboración del documento final
• La negociación del proceso de refinanciación
• Elaboración del documento de acuerdos y Condiciones (Term Sheet).

INFORMACIÓN SOBRE LOS DERECHOS DE MATRÍCULA

Para apoyar a las personas en situación de desempleo o ERTE, se aplicará un 15% de bonificación en los derechos de matrícula.
Imprescindible enviar DARDE de Lanbide o documento que lo justifique a formacion@ekonomistak.eus e indicarlo en el apartado observaciones al realizar la inscripción.

ANULACIÓN INSCRIPCIÓN:
Inscripción anulada antes de 3 días del inicio al curso: Sin coste. Una vez enviado el enlace a la webinar, NO podrá anularse la inscripción realizada y se cobrará el 100%