Colegio Vasco de Economistas

ONLINE, 23 Y 24 DE MAYO, EL DÍA 23 EN HORARIO DE 15.30 A 18.00 HORAS Y EL DÍA 24 DE 9.00 A 11.30 HORAS

PONENTES

Gonzalo J. Boronat. Economista y diplomado superior de Estudios Financieros. Cuenta también con una extensa formación de postgrado en dirección de empresas, área económico-financiera y tributaria. director general de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios, así como consejero externo en distintas empresas.

Roxana Leotescu. Economista, master en tributación y titulada en comercio internacional siendo actualmente consultora en GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios y responsable del área financiera-corporate y de gestión empresarial. Es asimismo profesora en las áreas de Contabilidad, Finanzas, Comercio Internacional y Control de Gestión en distintas escuelas de negocios y centros de formación de postgrado.

PRESENTACIÓN

Para la toma de decisiones efectiva es imprescindible diseñar un CMI con los principales INDICADORES CLAVES DE GESTIÓN (KPI´s) que serán los drivers del control y conocimiento del negocio. En el contexto actual caracterizado por rápidos y constantes cambios, las organizaciones requieren profesionales con competencias en la medición y mejora continua de los procesos, que les permita tener información clave "interna y externa" a nivel financiero, comercial y de su cadena de valor.


OBJETIVOS

El objetivo es desarrollar una visión práctica sobre el diseño e implantación de indicadores de gestión empresarial: Los KPI's (Key Performance Indicators), de modo que los asistentes:

• Identificar las ventajas de disponer de elementos que permitan el adecuado control de la evolución de la empresa
• Conocer la metodología de trabajo para el mantenimiento y adaptación de los KPI's a las necesidades de la empresa
• Identificar cuáles son los KPI's clave para cada tipo de negocio y para cada uno de los departamentos
• Conocer cuáles son los KPI's financieros más habituales e interpretar su valor y evolución
• Que características deben cumplir los KPI's
• La diferenciación de los KPI's económicos, financieros y de gestión

DIRIGIDO A

El seminario va especialmente dirigido, tanto en empresas privadas como organizaciones públicas, industriales o de servicios a todos los profesionales que necesiten trabajar en el diseño e implantación de la estrategia en la organización, tanto a nivel total como parcial, en especial a Directores/as Generales, Directores/as de Unidades de Negocio, Directores/as Funcionales y Controllers y más en concreto a economistas, responsables de las áreas financieras, del presupuesto y del control de gestión.

PROGRAMA

MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

- Tendencias Empresariales
- La gestión empresarial y el marco estratégico
- Modelo estratégico aplicado en escenarios reales
- Análisis del entorno con índices
- Definición e implementación de la estrategia
- Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad
- Planificación y Gestión de Riesgos

CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN

- Conceptos Básicos de medición organizacional
- Estructura de medición
- Marco conceptual de objetivos e indicadores
- Técnicas de diseño de indicadores /Arquitectura de los indicadores
- Análisis y toma de decisiones con indicadores de gestión
- Indicadores clave de rendimiento (KPI's)
- Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos. Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto.
- KPI's fundamentales por área de negocio y sector.

MEDICION Y ANALISIS DE LA GESTIÓN FINANCIERA

- Aspectos básicos de la gestión financiera
- El impacto de las estrategias en la rentabilidad
- Diseño y análisis de cuentas de resultados
- Análisis de indicadores de la gestión Financiera
- Indicadores asociados al Plan Financiero.
- Ratios Económicos, Financieros y de Gestión.
- EL EVA y EBITDA como instrumento de medición y valor

KPI'S Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

- Principios estratégicos. El Mapa Estratégico
- El cuadro de mando integral (CMI) - Balanced Scorecard
- Factores clave de éxito
- KPI's y Cuadro de Mando Integral.

INFORMACIÓN SOBRE LOS DERECHOS DE MATRÍCULA

Para apoyar a las personas en situación de desempleo o ERTE, se aplicará un 15% de bonificación en los derechos de matrícula.
Imprescindible enviar DARDE de Lanbide o documento que lo justifique a formacion@ekonomistak.eus e indicarlo en el apartado observaciones al realizar la inscripción.

ANULACIÓN INSCRIPCIÓN:
Inscripción anulada antes de 3 días del inicio al curso: Sin coste. Una vez enviado el enlace a la webinar, NO podrá anularse la inscripción realizada y se cobrará el 100%